1

Zelfinzicht

- Eigen competenties.

- Zelfreflectie.

2

Leiderschap

- Verantwoordelijkheden.

- Authenticiteit.

- Rol.

3

Teamrollen & teamgedrag

- Bewust & onbewust gedrag.

- Houding & conditionering.

- Gevolgen voor leiderschap.

- Rolverdeling (Belbin).

- Samenspel.

- Leggen van verbindingen.

- Teamgesprekken.

4

Core values & Externe focus

- Waarde core values.

- Toepassen.

- Externe focus.

- Conceptueel & markt/klantgericht

  denken.

5

Talentontwikkeling

- Herkennen van talenten.

- Optimaliseren van talenten. 

- Inzetbaarheid & monitoring.

6

Communicatie& Feedback

- Informeren.

- Feedback geven.

- Feedback ontvangen.

- Perceptie versus realiteit.

7

Inspireren & Stimuleren

- Drijfveren van de teamleden.

- Enthousiasmeren.

- Aansturen van professionals.

- Sturen op resultaat.

8

Preventief versus Correctief

- Operationeel frame.

- In gesprek gaan.

- Voorkomen van geforceerde correctieve

  handelingen.

9

Beoordelen

- Voorbereiding.

- Doel.

- Het gesprek.

- Maken afspraken.

10

Veranderingsleiderschap

- Wat komt er kijken bij veranderingen?

- De rol van de leider.

- Borging van resultaten.

11

Human Capital & Proces Capital

- Koppelen van mensen  aan processen.

- Afstemmen vaardigheden op

  toekomstontwikkelingen

12

Sturen op gedrag & competenties

- Optimaliseren inzet van competenties

- Sturen op gedrag.

- Sturen op resultaat.